Login|Shop Makers| Ads Maker | SMS

Steps to fulfill your orders

Service Management Training

Service Management Training

After delivering the product, you will receive the necessary training and instructional film.

Order of product and service

Order of product and service

Order the service and wait for our contact.

Professional and free advice

Professional and free advice

Use telephone, telegram or in-person consulting.

Product selection

Product selection

After choosing the product you want to contact us.

A site with the ability to display on all devices

 

Why is cooperation with us useful to you?

  • Having a professional and experienced team

    Professional programmers! By hiring the best programmers in the country and graduates from the top universities, we are proud to bring together a brilliant creative team to meet your needs.

    Managers Experienced and Experienced Certainly, managing a skilled team requires a powerful and experienced manager.

  • 100% professional design and user-friendly

    Responsive Design All websites designed by us are featured on mobile and tablet.

    Using day technologies we always use the latest technologies and updates. And all our products support touch technology.

  • 24-hour support even on holidays

    Individual Support Team By setting up a team and individual support unit to upgrade your services, we are always at your side.

    In-person, phone, and online support Communication through networks Social has also been possible with call and face-to-face communication.

  • Delivery of the project's source along with the training of students and educational films

    Submission of Source Project Code !! Unlike other companies, all of the Source Code Project is open to you in order to prevent any dependence on our services.

    In-person training and presentation of educational videos Along with each project, in addition to being trained, a video tutorial is also provided to make it easy to use the facilities and not to worry about forgetting your training.

  • 1

Web Design Company,Web Site Design Company

سه موردی که باید پیش از اعتراض به هم تیمی خود در نظر داشته باشیم

مشکلات ایجاد شده در بسیاری از کارهای گروهی و استارت‌آپ‌ها نه به دلیل حضور افراد با خصوصیات اخلاقی متفاوت، بلکه به دلیل فرآیند نامناسبی است که برای پیشبرد کار در نظر گرفته می‌شود. در ادامه به تشریح سه نکته‌ای می‌پردازیم که باید پیش از اعتراض به هم تیمی خود در نظر داشته باشیم.

همیشه حضور افراد قدرتمند در یک کار تیمی نشان‌‌دهنده‌ی موفقیت و کسب نتیجه‌ای دلپذیر نیست. این گونه مشکلات در انجام کارهای گروهی در کشورمان بیش از سایر کشورها به چشم می‌خورد و روشن‌ترین نمونه‌های آن را نیز می‌توان در انجام انواع پروژه‌های دانشجویی در دوران تحصیل یا پروژه‌های کاری مشاهده کرد. یکی از مواردی که در اغلب کارهای گروهی می‌توان به روشنی دید، سرزنش دیگران به دلیل نبود موفقیت در پیشبرد مرحله‌ای از کار است. سرزنش دیگران آسان‌ترین کاری است که می‌توان انجام داد. در صورتی که مشکلی در فرآیند انجام کار پیش آمده باشد، اولین اقدام یافتن یک قربانی است. شاید در کوتاه مدت بتوان چنین روشی را برای حل مشکلات در پیش گرفت، اما در طولانی مدت این موضوع باعث از هم پاشیدن تیم خواهد شد. در کمپانی‌های نوپا و تازه تاسیس چنین مشکلاتی و طرز برخورد می‌تواند در کوتاه‌ترین زمان ممکن، مجموعه را بن بست برساند. با توجه به اینکه رقبای دیگری نیز در بازار حضور دارند، از این‌رو مشکلات داخلی آخرین مساله‌ای است که هر استارت‌آپی می‌خواهد با آن روبرو شود.

در صورتی که اعضای تیم قادر باشند در مواقع ضروری به اعصاب خود مسلط شوند، می‌توانند در مواقع اضطرار تصمیمات بسیار بهتری بگیرند.

نکته‌ای که در این مواقع باید در نظر گرفت حفظ کردن خونسردی است که نتیجه‌ی آن گرفتن تصمیمات بهتری است. در صورتی که اعضای تیم قادر باشند در مواقع ضروری به اعصاب خود مسلط شوند، می‌توانند در مواقع اضطرار تصمیمات بسیار بهتری را بگیرند. در ادامه به بیان مواردی خواهیم پرداخت که در صورت ایجاد مشکل به دلیل کوتاهی و قصور یکی از اعضای تیم، می‌توانید از خود بپرسید تا از انجام کارهای غیرعقلانی و گرفتن تصمیمات در حال عصبانیت پرهیز کنید. در صورتی که مشکلی در اثر کوتاهی یا نبود آگاهی یکی از اعضای تیم ایجاد شد، می‌توانید سه سوالی را که در ادامه مطرح می‌کنیم، از خود بپرسید.این روش نه‌تنها می‌تواند منجر به پیاده‌سازی فرهنگی دوستانه در محیط کار شود، بلکه در حل مشکل پیش آمده نیز بسیار کمک می‌کند. با اتخاذ چنین روش‌هایی دوستانتان تصمیماتی با ریسک بالا گرفته و شما نیز به‌عنوان یک رهبر قابل احترام شناخته خواهید شد.

۱. آیا مشکلی در فرآیند در پیش گرفته شده وجود دارد؟

تجربه نشان داده که بسیاری از مشکلات ایجاد شده در استارت‌آپ‌ها به دلیل حضور افراد بد نیست، بلکه فرآیند در پیش گرفته شده برای این منظور ناکارآمد است. در صورتی که یکی از اعضای تیم اشتباهی را مرتکب شد، نباید فرد مورد نظر را مورد ملامت قرار داد، بلکه باید به ساختار و بستری که کار در آن انجام می‌شود، توجه داشت. آیا پروتکلی برای مشکل ایجاد شده پیش بینی شده یا نه؟ آیا روش اتخاذ شده بهترین و بهینه‌ترین روش موجود بوده است؟ در صورتی که توجه خود را به طرز کار عملیات و روش انجام کارها معطوف کنید، از حالتی که در آن تصمیمات احساسی می‌گرفتید، فاصله می‌گیرید. چنین طرز فکری را باید نگاه به سیستم از بیرون خواند که در این صورت می‌توان به راحتی مشکلات و نقص‌های موجود را تشخیص داد.

در صورتی که فرآیند و روش در پیش گرفته شده را بسیار مناسب و منطقی می‌دانید و اعتقاد دارید که فرد مورد نظر قابلیت انجام کار را نداشته، پس بهتر است نگاهی به فرآنید انتصاب افراد و سپردن وظایف در تیم خود به‌عنوان یک رهبر داشته باشد. در صورتی که دلایل روشنی برای ناکارآمدی افراد در جایگاه اعطا شده داشته باشیم، دراین صورت می‌توان با نگاهی به سابقه‌ و کارنامه‌ی کاری‌ افراد و اعضای یک تیم به این موضوع پی برد که افراد در جایگاه مناسب خود قرار ندارند. در واقع نبود چینش مناسب نفرات منجر به ناتوانی افراد برای عمل به وظایف خود شده که این موضوع نیز بسته به فرآیند در پیش گرفته شده در سیستم دارد.

در کنار انتخاب یک فرآیند دقیق و تنظیم شده برای پیش بردن کارها در یک سیستم، باید راه کارآمدی را نیز برای ارتباط افراد انتخاب کرد

۲. آیا راه بهتری برای برقراری ارتباط وجود نداشت؟

در کنار انتخاب یک فرآیند دقیق و تنظیم شده برای پیش بردن کارها در یک سیستم، باید راه کارآمدی را نیز برای ارتباط افراد انتخاب کرد. شاید در ابتدای کار و با کم بودن تعداد اعضای تیم، این مساله چندان اهمیت نداشته باشد، اما با افزایش تعداد اعضای تیم و گسترش سیستم، پیدا کردن یک راه کارآمد و خوب برای ارتباط بین اعضای تیم، بسیار ضرور خواهد بود. شاید علت اینکه در کمپانی‌های بزرگ شاهد کند بودن چرخه‌ی خلاقیت و عرضه‌ی محصولات نوآورانه هستیم، سخت بودن ارتباط بین بخش‌های مختلف است. تحقیقات مختلف نشان داده که با بزرگ شدن گستره‌ی تیم‌ها، خلاقیت و کارآمدی نیز کاهش می‌یابد.

یکی از راه‌های مقابله با این روش، استخدام نکردن افراد تا زمانی است که به فرد مورد نظر نیاز مبرمی نباشد. با در پیش گرفتن چنین سیاستی نه‌تنها ارتباط بین افراد بهتر می‌شود، بلکه هزینه‌های سازمان نیز کاهش می‌یابد. یکی دیگر از سوالاتی که باید در زمان بروز مشکل پرسید، یافتن نفری است که فرد خاطی با آن در ارتباط بوده. همیشه همه‌ی افراد گزارش‌های کاری خود را برای شما ارسال نمی‌کنند و از این رو همه‌ی مدیران از مشکلات موجود در مراحل انجام یک کار آگاه نیستند.

یکی از روش‌هایی که می‌تواند در حل مشکل پیش آمده بسیار کاربردی باشد، ارتباط مستقیم با تمام اعضای تیم است. ارتباط مستقیم با اعضای تیم و صحبت رو در رو یکی از ملزومات در استارت‌آپ‌ها است. این موضوع باعث می‌شود تا روند خلاقیت و نوآوری شتاب بیشتری بگیرد و شما از این موضوع مطمئن شوید که همه‌ی اعضا در پیشبرد کارها دخیل هستند. در صورت بروز مشکل در فهم مساله، می‌توان به کارآمد بودن ابزار ارتباطی مورد استفاده نیز توجه کرد. برای مثال می‌توان به ابزار‌های ارتباطی نظیر Asana و Slack اشاره کرد که روند ارتباط بین اعضای تیم را بسیار تسهیل می‌کنند.

۳. چگونه می‌توان از بروز دوباره‌ی چنین مشکلی پیشگیری کرد؟

 برخورد با یک فرد در یک تیم، به همان جا ختم نمی‌شود. احساسات اعضای تیم جریحه‌دار می‌شود و افراد راه مستقلی را برای کار در پیش می‌گیرند. این حس مانند یک ویروس در کل کمپانی گسترده می‌شود و یک مشکل کوچک در انتها به یک مساله‌ی اساسی تبدیل می‌شود.

ریسک‌پذیری در انجام کارها امری است که تنها از این طریق می‌توان نوآوری و خلاقیت را به کمپانی آورد

در صورت بروز مشکل، باید به این فکر افتاد که چگونه می‌توان تدابیری اندیشید که از وقوع دوباره‌ی مشکل پیشگیری کرد. پیش‌بینی راه‌های پیشگیری از وقوع مشکلات می‌تواند در آینده بسیار یاری دهنده باشد. انسان جایز الخطا است و بروز اشتباهات مخصوصا در کمپانی‌های نوپا و استارت‌آپ‌ها امری اجتناب ناپذیر است، از این‌رو پیش‌بینی روش‌هایی برای پیشگیری بسیار کارآمد است. ریسک‌پذیری در انجام کارها امری است که تنها از این طریق می‌توان نوآوری و خلاقیت را به کمپانی آورد و از این‌رو در صورتی که فردی در این حوزه دچار اشتباه شد، باید به خاطر داشت که این روند بخشی از فرآیند است. با نگاهی به گذشته، مواردی را که باید اصلاح شوند، یافته و همچنان رو به جلو حرکت کنید. به یاد داشته باشید که ارتکاب اشتباه نمی‌تواند یک کمپانی را به زیر بکشد، اما نحوه‌ی واکنش به اشتباه پتانسیل فرو بردن یک استارت‌آپ در باتلاق مشکلات متعدد را دارد.

Leave comment

All fields have * are required

Introducing some customers

  • 1
  • 2
  • 3

Organic Food

The Ilya Group has begun its work with the mission of linking business and the Internet to its customers since 1390, and since its inception, it has focused on the opportunities created in the web, the Ilya team believes that by relying on The young and creative force and the use of the experiences of online business elders can boost and grow your online business in different areas.

Customers comments

  • Site Manager Ahmadi Roshan

    Thank you for doing your work and patience in providing services, and attending you at various times to advise.

  • 1
  • 2
  • 3

Contact Us

 info (@) ilyaweb.com
  (0098)2166177804
 02166177816
 (0098)9395187902 Telegraph Consultation
 09108159608
 
 Office of Technology:Iran,Tehran Square Revolution, next to Metro, No. 33
 Office of Marketing: Iran,Tehran,Shaghayegh Square, 18th Floor, 4th Floor